學(xué)會(huì)計(jì)，首選恒企，全國(guó)連鎖，

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恒企會(huì)計(jì)實(shí)操V7.0課程優(yōu)勢(shì)：
1、“做賬”與“管賬”相關(guān)聯(lián)
2、多利潤(rùn)中心、精細(xì)化核算
3、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)用性
4、保持與最新財(cái)稅政策同步
5、透徹了解公司運(yùn)營(yíng)流程并與公司信息化管理結(jié)合
6、與業(yè)務(wù)前端、會(huì)計(jì)工作前端相結(jié)合
A1做帳于管賬想關(guān)聯(lián)：
核心點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理課程以前面階段學(xué)習(xí)的企業(yè)為基礎(chǔ)，展示企業(yè)真實(shí)場(chǎng)景
簡(jiǎn)要說(shuō)明：做賬是基本功，而管賬才能體現(xiàn)出會(huì)計(jì)的價(jià)值，成為會(huì)計(jì)人員的核心競(jìng)爭(zhēng)力。管賬與做賬結(jié)合教學(xué)，是必然趨勢(shì)。
恒企V7.0課程開(kāi)創(chuàng)科目管理學(xué)習(xí)模式，針對(duì)不同業(yè)務(wù)設(shè)置相應(yīng)管控方法，并在財(cái)務(wù)管理課程中讓學(xué)員了解各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵管控點(diǎn)，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
媒體快評(píng)：“會(huì)計(jì)行業(yè)一直存在這樣的問(wèn)題:一方面是1400多萬(wàn)的從業(yè)人數(shù)，一方面中高端財(cái)務(wù)領(lǐng)域“一材難求”。無(wú)數(shù)的小會(huì)計(jì)們吐槽根本停不下來(lái)：“沒(méi)人教，入門難”“從未升職加薪，何來(lái)白富美”“老板太黑，一份薪水保持50年不變”，而企業(yè)老板也是一肚子苦水：會(huì)計(jì)只會(huì)做賬不會(huì)管賬，怎么提拔？”
A2:多利潤(rùn)中心，精細(xì)化核算；
核心點(diǎn)：阿米巴式管理，每個(gè)店鋪及每個(gè)部門都可視為獨(dú)立的利潤(rùn)中心，清晰每個(gè)部門為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，以支持老板決策。
簡(jiǎn)要說(shuō)明：目前全世界企業(yè)的一個(gè)重要發(fā)展趨勢(shì)，就是連鎖化、多分公司、多項(xiàng)目、多盈利點(diǎn)等，形成多利潤(rùn)中心核算成為一種趨勢(shì)。商場(chǎng)連鎖、酒店連鎖、學(xué)校連鎖、醫(yī)院連鎖這些都是多利潤(rùn)中心的一種表現(xiàn)。課程引入了企業(yè)"多利潤(rùn)中心"做賬方法，這樣的精細(xì)化做賬對(duì)于會(huì)計(jì)人員的要求更高，賬務(wù)處理結(jié)果更精細(xì)，通過(guò)這種方法更加能判斷單個(gè)利潤(rùn)中心的價(jià)值，老板很容易做出正確的投資決策，符合現(xiàn)代企業(yè)的管理需求，更能體現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的價(jià)值，從而獲得老板的青睞。
A3:經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)用性；
核心點(diǎn)：涉及籌建期、月度業(yè)務(wù)處理、年末業(yè)務(wù)處理全過(guò)程。
簡(jiǎn)要說(shuō)明：為了幫助學(xué)員適應(yīng)企業(yè)不同時(shí)期的財(cái)務(wù)崗位，特地展示了一個(gè)企業(yè)從無(wú)到有的過(guò)程，讓學(xué)員了解開(kāi)辦期、運(yùn)營(yíng)期以及年末業(yè)務(wù)全過(guò)程的處理方式，以及實(shí)用的相對(duì)較為復(fù)雜業(yè)務(wù)處理，如：暫估入庫(kù)、視同銷售、查賬與錯(cuò)賬更正技巧，也展示了如何從手工做賬過(guò)渡到電腦做賬，讓學(xué)員迅速積累2-3年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
A4:保持與最新財(cái)稅政策同步
核心點(diǎn)：營(yíng)改增的政策融入課堂。
簡(jiǎn)要說(shuō)明：今天的中國(guó)是一個(gè)高度成長(zhǎng)性的中國(guó)，這個(gè)國(guó)家一切都在變，財(cái)稅政策隨著中國(guó)發(fā)展的深入也在不停的發(fā)生變化，每年都會(huì)有許多的新財(cái)稅政策出臺(tái)，新的管理辦法與細(xì)則出臺(tái)，因此，這就需要我們隨時(shí)了解咨訊的最前端，站在政策的至高點(diǎn)，洞悉政策的商機(jī)，才能保證在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代始終能夠贏，始終能夠勝。
A5透徹了解運(yùn)營(yíng)流程并與信息化結(jié)合
核心點(diǎn)：?jiǎn)螕?jù)流、物流、信息流，系統(tǒng)了解。
簡(jiǎn)要說(shuō)明：什么是企業(yè)營(yíng)運(yùn)流程：就是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)前和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中建立和完善的運(yùn)營(yíng)管控流程、生產(chǎn)工藝流程、單據(jù)流程以及財(cái)務(wù)制度的系列規(guī)范。是企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則及管理標(biāo)準(zhǔn)。新課程在工業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)中重手筆的介紹企業(yè)運(yùn)營(yíng)（即：運(yùn)營(yíng)環(huán)境及財(cái)務(wù)環(huán)境），這是讓學(xué)員了解會(huì)計(jì)工作的管理本質(zhì)，會(huì)計(jì)工作不是單純的"來(lái)料加工"（即：根據(jù)原始單據(jù)做賬）那樣簡(jiǎn)單，它與公司運(yùn)營(yíng)管控流程、生產(chǎn)工藝流程、單據(jù)流程以及財(cái)務(wù)制度的規(guī)范有很大的關(guān)系，是保障我們做賬準(zhǔn)確、及時(shí)、財(cái)產(chǎn)安全的前提，學(xué)習(xí)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)前端，目的是讓學(xué)員學(xué)會(huì)用管理的思想做會(huì)計(jì)。
A6與業(yè)務(wù)前端和會(huì)計(jì)工作前端結(jié)合
核心點(diǎn)：了解業(yè)務(wù)有助于抓住管控關(guān)鍵點(diǎn)了解會(huì)計(jì)前端工作有助于上崗后迅速進(jìn)入角色。
簡(jiǎn)要說(shuō)明：企業(yè)經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理，一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員必須是懂業(yè)務(wù)的，如此才可提煉出公司整體流程中的關(guān)鍵點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上設(shè)置相應(yīng)的管理制度，幫助公司提高效益。英國(guó)企業(yè)67%的CEO都是具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)背景，其中的原因大家可想而知。
許多會(huì)計(jì)上崗的第一個(gè)月會(huì)不知所措，不知工作該如何入手，本課程中詳細(xì)講解會(huì)計(jì)交接工作、公司的相關(guān)規(guī)范制度等，助你迅速在公司立足。
恒企V7.0會(huì)計(jì)課程，零距離實(shí)戰(zhàn)新標(biāo)準(zhǔn)，再造會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)新里程碑！

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